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Liquidität – in jeder Krise die Nr. 1

01.04.2021

Weiterhin unabhängig handeln und entscheiden, setzt eine ausreichende und gesicherte Liquidität voraus. Weil jedes Unternehmen sowie die aktuelle Situation individuell betrachtet werden müssen, analysieren wir jedes Unternehmen als Ganzes, um ein vollständiges Verständnis von Situation und Bedarf zu erhalten.

Routine im beruflichen Alltag und neue, aus der Krise kommende Anforderungen, erschweren oftmals den klaren und nüchternen Blick, welcher zum Erkennen und Handeln benötigt wird. Die gesuchte Lösung liegt nicht per se nur in einer neuen Finanzierungsform, sondern oftmals in der Optimierung oder Kombination mit neuen Ansätzen. Als Beispiel sei die gebräuchlichste Finanzierung von Wareneinkäufen genannt: Die Zahlung auf Ziel. Was, wenn der Vorlieferant kein oder nicht auskömmliches Kreditversicherungslimit erhält? Die Lösung für eine plötzlich zusätzlich benötigte Liquidität muss nicht die Aufnahme weiteren Kapitals sein. Und das häufig in Verbindung mit der Stellung weiterer, womöglich privater Sicherheiten.

Als Spezialist und zudem neutrale Partei ermittelt HANSEKONTOR die Hintergründe der Entscheidung und entwickelt gemeinsam mit dem Unternehmen Wege zur Behebung der Situation. Die Optionen dabei sind vielfältig und unterscheiden sich mitunter durch das jeweilige Geschäftsmodell. Verarbeitenden Unternehmen stellen sich selbstredend andere Anforderungen als Handelsbetrieben oder Dienstleistern. Entsprechend unterschiedlich ist auch das vorhandene Anlagevermögen oder der Wareneinkauf.

 

Quo vadis?

Die begleitende(n) Bank(en) müssen dabei nicht außen vor bleiben. Im gemeinsamen Austausch können bestehende Linien und Sicherheiten auch neu verhandelt und vereinbart werden. Als Beispiel sei Sale & Lease Back genannt, um wahre und mitunter verborgene Werte zu heben. Dient das Anlagevermögen als Sicherheit, kann in Kombination mit anderen Finanzierungsformen die Freigabe der Sicherheit sowie eine Umfinanzierung erreicht werden. Wareneinkauf, Investition oder z.B. die Vorfinanzierung eines großen Auftrags können auf diese Weise gelingen.

Vergleichsweise hoch ist der Liquiditätsbedarf im reinen Handelsgeschäft. Anlagegüter spielen in der Regel keine Rolle, vielmehr sind die Eigenmittel in Relation zum Umsatz gering und die Margen häufig dünner. Fehlende Einkaufslinien in Verbindung mit langen Zahlungszielen verhindern weiteres Geschäft und somit Wachstum. Ist das wirtschaftliche Umfeld zudem angespannt, kommt zu den oftmals überzogenen Zahlungszielen noch der potenzielle Zahlungsausfall. Die Kombination aus Einkaufs-, Lager und Absatzfinanzierung schafft den erforderlichen Freiraum. Dienen die Forderungen in Form einer Globalzession der Bank als Sicherheit, kann auch hier die Kombination von Finanzierungsformen die Lösung im Sinne aller Beteiligten sein.

Eine gute und auf konstant hohem Niveau liegende Dienstleistung lebt von den Mitarbeitern. Neben einer guten Stimmung ist das pünktliche Gehalt entscheidend. Sind die vorhandenen Sicherheiten nach Ansicht der Bank ausgereizt, kommt die schnelle Liquidierung der Forderungen in Betracht. Ganz nebenbei sind diese auch zu 100% gegen einen Ausfall abgesichert. Werden zudem von Seiten der Kunden längere Zahlungsziele gewünscht, kann diesem Anliegen ohne negative Einflüsse auf die Liquidität entsprochen werden.

 

Das Ziel

Für eine erfolgreiche Realisierung ist Fairness, ein partnerschaftlicher und transparenter Umgang zwingend. HANSEKONTOR kennt aus jahrelanger Zusammenarbeit die passenden Anbieter, um mit Ihnen eine dem Bedarf entsprechende Finanzierung zu entwickeln. Selbstredend, dass es sich dabei nicht um Standardlösungen handelt. Neben der Auswahl des Finanziers müssen auch Inhalt und Kondition passen. Deshalb begleiten wir Sie auf dem gesamten Weg von Erstgespräch bis Umsetzung und laufende Zusammenarbeit. Wir bleiben an Ihrer Seite! 

 

Haben Sie Fragen zu dem Thema?

Die Expertinnen und Experten bei HANSEKONTOR stehen Ihnen gerne zur Verfügung. Schreiben Sie uns und wir melden uns zeitnah bei Ihnen zurück.

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